合并后的優(yōu)酷土豆仍肩負(fù)不同發(fā)展任務(wù)。近日，優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長古永鏘宣布，為優(yōu)化用戶體驗和廣告環(huán)境，土豆網(wǎng)去除了其主力廣告產(chǎn)品——背景廣告。
據(jù)了解，此舉使土豆的視頻播放頁載入時間平均降低了8%，推動了土豆?fàn)I銷重心向更優(yōu)質(zhì)的客戶轉(zhuǎn)移。對此，業(yè)內(nèi)人士坦承，此戰(zhàn)略在提升土豆網(wǎng)平臺價值的同時，還夯實了其行業(yè)第二的地位。
據(jù)悉，合并至今，優(yōu)酷、土豆雙平臺差異化發(fā)展已經(jīng)顯現(xiàn)出競爭優(yōu)勢，對此，古永鏘表示，雙品牌戰(zhàn)略致力于保證兩個品牌各自旺盛的生命力，形成兩個平臺優(yōu)勢互補(bǔ)，實現(xiàn)雙平臺的聯(lián)動效應(yīng)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
同時，他還強(qiáng)調(diào)，在合并的力量推動下，土豆網(wǎng)更加強(qiáng)調(diào)以用戶為核心，開展了一系列提升用戶體驗的改進(jìn)，比如提高帶寬投入、推進(jìn)CDN(內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò))合并、取消了土豆原有的包框背景廣告等。
事實上，包框背景廣告這一產(chǎn)品曾經(jīng)占土豆網(wǎng)廣告收入相當(dāng)大的比重，但對視頻播放頁的載入時間和用戶觀看視頻的專注性體驗造成了諸多不良影響。此外，傾向于投放該廣告產(chǎn)品的客戶類型相對比較邊緣化，影響了土豆的廣告客戶結(jié)構(gòu)和品牌美譽(yù)度。
記者了解到，在取消這一產(chǎn)品之后，土豆的視頻播放頁載入時間平均降低了8%，同時減少了廣告的干擾，大幅增加了用戶的觀看面積，對提升用戶體驗有明顯效果。長期來看，這一改革更大幅提升了廣告價值，推動著土豆的媒體營銷價值重心向更優(yōu)質(zhì)的客戶轉(zhuǎn)移。
同時，土豆視頻播放的流暢率和搜索轉(zhuǎn)化率也得到了長足進(jìn)步。優(yōu)酷土豆合并后，由于增加了帶寬，同時快速推進(jìn)了兩家網(wǎng)站的CDN合并，土豆視頻播放的流暢率提升了近10個百分點。由于優(yōu)酷土豆搜索后臺打通，基于搜庫的搜索引擎得到明顯優(yōu)化，搜索轉(zhuǎn)化率的提升超過了10個百分點。這意味著，用戶可以更快地找到自己想看及喜愛的視頻，并能更加流暢舒適地觀賞這些視頻。
資本市場更加注重企業(yè)的長遠(yuǎn)未來，新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理肖明超對記者表示，“優(yōu)酷土豆在業(yè)務(wù)調(diào)整中取消了土豆原有的包框廣告產(chǎn)品，這雖然會在近期損失一些收入，但中長期來看對改善用戶體驗、提升廣告環(huán)境、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)都有實質(zhì)性作用”。
數(shù)據(jù)顯示，今年第47周，土豆網(wǎng)在日均覆蓋人數(shù)、周覆蓋人數(shù)和一周有效瀏覽時長三大關(guān)鍵指標(biāo)上，分別以2466.7萬人、1.02億人、9452.4萬小時穩(wěn)居亞軍
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